ANALISI FLUSSI
LAYOUT DI PROCESSO – per migliorare le performance aziendali
ANALISI DEI FLUSSI – per acquisire i dati, verificare gli spazi, controllare le potenzialità delle linee, individuare la logica del flusso
AUMENTARE LA PRODUTTIVITA’: Analisi quantitativa dei processi e dei flussi dello stato di fatto per identificare i punti chiave e aumentare la produttività complessiva del sito.
NUOVO MODELLO LOGISTICO: Implementazione di un modello logistico di stabilimento volto ad aumentare la sicurezza e massimizzare la produttività del sito.
Ottimizzazione dei flussi logistici per poter assorbire il carico logistico previsto per i prossimi anni.
KANBAN E GESTIONE UBICAZIONI: Implementare un nuovo modello di ingaggio della logistica affinché sia “in tiro” con la produzione con una gestione completa che permette di ottimizzare la movimentazione delle marci.
DIGITAL & PERFORMANCE: Implementazione di un modello di logistica digitale integrata con i fabbisogni della produzione che permetta di misurarne le performance e di applicare le moderne metodologie di Lean Accounting o Activity Based Costing.
PRIMA DEL NOSTRO PROGETTO:
DOPO IL NOSTRO PROGETTO:
